検索
  • Itagoshi Masahiko

コーチングとフェアな解雇


コーチングしていると、「組織やチームに悪い影響を及ぼす人をどうしたらよいですか?」という質問がよくあります。ネガティブなことを言うとか、チームの士気を下げる。人を攻撃する。自分の意見をまげないなどです。スキルはあっても、ビジョンやミッションが共有できていない人を雇うとこういうことがおこります。私のクライアントでは、最終的には解雇している例が多いです。その人のために、モチベーションをあげようとしても、それがすぎるとほかの人にフェアでなくなってしまったり、チームのスピードが落ちてしまう場合です。リーダーにとっては一番大変ですが、フェアな解雇もする必要があるときには、毅然と決断することが大事です。

#コーチング

0回の閲覧

アクセス

 

お電話&ファックス

電話番号:

ファックス:

  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus

© 2020 気づきハッカーで作成されました