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  • Itagoshi Masahiko

コーチングのバリュー(47)視点を変える


発想を変えるような質問をコーチからされることで、想像もしなかった新たな答えを生み出していることに気づきます。経験が豊富なリーダーでも、1人で考える発想には限界があります。例えば、複数のコーチが加わることによって、そのクライアントは複数の脳ミソを活用することができるのです。コーチも、単純でない、違った観点で考えさせる質問をたくさん持っています。

#コーチングのバリュー

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