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気づきの質問（36）　「自分が正しい根拠はなんですか？」

自分を正当化するための根拠を具体的に考えてもらうと、じつはそれほどしっかりした理由ではなく。昔の成功体験や、誰かから言われたこと。本で読んだことなどの場合があります。その根拠についてあてはまる場合や、あてはまらない場合などを自分で考えてもらうことで、思考の枠を外してもらえるのです。

ハンドシェイク1

#気づきの質問

特集

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

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気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

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気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

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気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

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気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

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気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（221）「そもそも本当は何が課題ですか」、「何がしたいんですか？」、「やめたくなっていませんか？」

気づきの質問（220）「メンバー7人を総とっかえしたらどうなりますか？」、「レベル感の違いは言語化できていますか？」、「メンバーとはなかよくやったいますか？」

気づきの質問（219）「質問しなければ、システム開発にどんな影響がありますか？」、「尊敬するリーダーだったらどのような質問をするか？」、「お客さんのトップ2の重要な優先順位を聞いていますか？」

気づきの質問（218）「部下が上司を詰める1日を作ってみたらどうですか？」、「自分が尊敬する人に聞いてみたらどうですか？」、「奥さんに尋ねてみたらどうですか？」

気づきの質問（217）「今の仕事で経験した一番嬉しかったことは伝えましたか？」、「今の部署の面白みは何ですか？」、「今後チームをどう変化させたいですか？」

気づきの質問（216）部下に経験させたい重要なことはなんですか？」、「一番若いメンバーが喜ぶ撒き餌はなんですか？」

気づきの質問（215）「部下が輝いているときはどんな時でしたか？」、「周りで世代間ギャップがありながらも、うまく回っているチームはどれぐらいありますか？」

気づきの質問（214）「人数立てをする目的は確認されましたか？」、「XXさんが社長だったらどういう計画を立てますか？」、「チームでBBQでもいったどうですか？」

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

気づきの質問（２1２）「お子さんにどう、会社人生を語りますか？」、「両方やる選択はどうすれば可能ですか？」

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