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気づきの質問（１４４）「変えられないと思っている前提条件は何ですか？」

最終的に意見を確定した時に、その意見にどういう偏見や思い込みが影響しているかを振り返ります。反対側の意見を考慮する場合だけでなく、固定観念により間違った見方に固執しすぎているかチェックできます。研究開発や新規事業などのアイデア出しに有効です。

#気づきの質問

特集

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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最近のポスト

気づきの質問（246）「３つかなえられるとしたら、何を望みますか？」、「もし今課題がなかったらどうしていると思いますか？」

気づきの質問（245）「他責になってしまった一番の原因はなんだと思われますか？」、「ーーさんが社長だったら、他責を変革するための、キーワードは何ですか？」

気づきの質問（244）「それはーーさんの責任ではないのではないですか？」、「チームとあるべきゴールを共有していますか？」

気づきの質問（243）「彼女は、管理職候補に選ばれたことをどう思っていますか？」、「今のまま管理職・上司になったらチームはどうなりますか？」

気づきの質問（242）「その人の強みは何ですか？」、「自分が一番下のメンバーとして、チームに入ったらマネージャーにどうして欲しいですか」

気づきの質問（241）「一旦方針なしにしたらどうなりますか？」、「部下はどういう進め方をしたいんですか？」、「恐れていることは何ですか？」

気づきの質問（240）「もしあなたがメンバーだったら悪口は言いますか？」、「1人入れ替えるなら誰にしますか？」、「相手をよんでキャンプに連れて行くにはどこに行きますか？」、「彼らがボーイスカウトだったどうしますか？」

気づきの質問（239）「伝承の最高のイメージはどんな感じですか？」、「引き継ぎ先のチームの強みはなんですか？」

気づきの質問（238）「朝礼が1月に1回だったら、何を話しますか？」、「みんなに参加してもらうためのキーワードは何ですか？」、「上杉謙信だったらどうしますか？」

気づきの質問（237）「XXXさんが社長だったら、組織変革のために何を一つ決めますか？」、「上司と部下が入れ替わったときにどのようなことが起こりますか？」会社が古い体質なので、上司と部下の世代間のコ

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