気づきブログ（コーチングに関するブログ）

コーチングのバリュー（４６）スタートアップ入社２年目M君の場合

気づきの書評（３９）迷いを解くヒントはファンタジーの中にある。勇気をくれるふたつの名作海外小説

気づきのキャリア（６４）人生は習慣で変えられる！　才能よりずっと大切な「習慣化」

気づきのキャリア（６３）【マネジメント】「インテルで学んだグローバルリーダーシップ論」第4回

気づきの書評（３８）『1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得』

コーチングのバリュー（４５）これからのリーダーに一番必要な、振り返り力

気づきのキャリア（６２）元インテル役員が語る「インテルで学んだグローバルリーダーシップ論」：経営の巨人アンディ・グローブ「パラノイアこそが生き残る」

気づきのキャリア（６１）自己紹介が苦手」は大損！　はじめの印象を最高にする、自己紹介のコツ。

気づきのキャリア（６０）人脈とは名刺の数ではなく、あなたを応援してくれるファンのことだった！

気づきハッカー(Hacker)

(気づき力を2倍にして人生を有意義にいきよう！）

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気づきのキャリア（６０）人脈とは名刺の数ではなく、あなたを応援してくれるファンのことだった！

気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

気づきの質問（１９２）「OJTする方はリモートでどうするんですか？」、「もしコロナの影響でリモートワークが今後も永久に１００％続くとしたらどうしますか？」

気づきの質問（１９１）「このままだとチームはどうなりますか？」、「砂時計を使ってみたらどうですか？」

気づきの質問（１９０）「いつまでに何をしますか？」、「いつ頃までに変わりたいですか？」、「このまま行くと６０歳の時どうなっていますか？」、「８０歳の時どうなっていたいですか？」５０歳のぐらいの方が」

気づきの質問（１８９）「たての関係が良ければ大丈夫じゃないですか？」、「上司や、そのピアに頼むのはいかがですか？」

気づきの質問（１８8）「何が問題なんでしょうか？」、「どうしますかねえ？」、「そんなに深刻に考えなくてもいいのではないですか？」、「ゴールが同じならアプローチは違ってもいいのではないですか？」

気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

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気づきの質問（１９１）「このままだとチームはどうなりますか？」、「砂時計を使ってみたらどうですか？」

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気づきの質問（１８8）「何が問題なんでしょうか？」、「どうしますかねえ？」、「そんなに深刻に考えなくてもいいのではないですか？」、「ゴールが同じならアプローチは違ってもいいのではないですか？」

気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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