気づきの質問（225）「会社の狙いとキャリアのどちらが重要ですか？」、「３つをやりながら、自分のブランドを高める方法はありますか？」
人材開発、組織開発、キャリア支援という３つのタスクを任されているが、どういうバランスでやるべきか、うまくコントロールしたいという悩みでした。自分の中では、答えがあるのに、同じことを第三者から言われて、やっぱりそうかと気づき、うまく最適のバランスを求めないといけないと思われました。
気づきの質問（224）「XXXさんの上司は、XXXさんに何を期待されていますか？」、「メンバーに劇的に腹落ちさせるには何が必要ですか？」
女性の社長になり、どうやってメンバーに対する目標の変化を腹落ちさせれば良いのかという課題でした。自分の上司は何を考えているのか、上司の上司の視点で、自分に何を期待しているのか。それをしっかり腹落ちさせるのは難しいが、そこを考えないといけないと気づかれました。
