

気づきの質問(266)「自分がシニアの立場だったら、どんなサポートが欲しいですか?」、「シニアが喜んで、チャレンジするための馬鹿げたアイデアはありますか?」
シニアの再雇用後のキャリアサポートを考えているが、残り1−2年であまりアクションしたくない、一人一人の内発的自発性を高めたい、全員に前を向いてもらうために、どういうプログラムが、シニアの為になるのか、モチベーションを上げるために必要か考えているという課題でした。馬鹿げたアイデアで、制約を外した状態で活躍してもらう、会社の状態を取っ払って、会社で働かなかったり、起業したり、発想を広げることでいいアイデアが出そうだ。自分がその立場になることを考えたことがなかった。相手に関心を持ててなかったと反省すると共に、イメージできなかったことに気づきました。


気づきの質問(265)「1on1がこの世の中になかったら、代わりにあるものはどんなものになると思いますか?」、「X Xさんが1on1でポイ活を進める為には、どんな仕組みが必要ですか?」、「1on1を成功させるためのキーワードはなんですか?」
会社で1on1を進めようとしていますが、メンバーからアンケートをとったが、相手によって違うでしょ、やらなくても十分話ができているので必要ない、私は大丈夫だとかいう意見もあり、1on1を意味のあるような時間にするためにどう導入すればいいかという課題でした。1on1をどう組み合わせれば、意味ある時間になるのか、押し付けないで、考えたいと思われました。1on1のやったことによる、自分が得するものを活、この動を通して、得る仕組みがあれば、みんなもやる気になるのかと思いました。みんなが同じイメージでワイワイガヤガヤ、「あっててよかった」と思ってもらえる。これから入れようとしているところに、なくてもいいと思っている人たちに、うまく寄り添える回答を導けるのかと思我ました。







































