8月 - 2020

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気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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少年野球の監督をしている人が、どうやって、レギュラーを公平に選抜しながらも、強いチームにしたらいいか悩んでおられました。いろんな切り口での、視点をもらうことで、もっと柔軟に考えて良いと思いました。

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気づきの質問（266）「自分がシニアの立場だったら、どんなサポートが欲しいですか？」、「シニアが喜んで、チャレンジするための馬鹿げたアイデアはありますか？」

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気づきの質問（265）「1on1がこの世の中になかったら、代わりにあるものはどんなものになると思いますか？」、「X Xさんが1on1でポイ活を進める為には、どんな仕組みが必要ですか？」、「1on1を成功させるためのキーワードはなんですか？」

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気づきの質問（264）「具体的ストーリーはなぜ重要ですか？」、「もし講師が100人だとしたら、どうしますか？」、「もし講師一人一人に魔法の力を与えるとしたら、どうしますか？」、「本当に重要な課題は何ですか？」

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気づきの質問（263）「今までの経験と違うキャリアを選ぶとしたら何を学びたいですか？」、「成長セグメントは何ですか？」、「この二つで悩んでいる理由は何ですか？」

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気づきの質問（262）「意思決定をするためにの馬鹿げたアイデアはありますか？」、「次の20年で一番大切なキーワードは何ですか？」、「もし経営管理職で10年後どうなっていますか？」、「今幸せを感じるために、何を変える必要があります？」

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気づきの質問（261）「部下の立場だったら、どうしたらモチベーションが上がると思いますか？」、「モチベーションを上げることで、本当にパフォーマンスはあがりますか？」

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気づきの質問（260）「もし強みを引き出すことができれば、どういうチームになっていますか？」、「もし20年前に戻って、１からチームを作れるとしたら、どういうチームを作りたいですか？」

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気づきの質問（259）「会社の一番の組織課題は何ですか？」、「これまで一番の、仕事での達成感は何ですか？」、「能力やキャリア、社会との関わりなどを考えないとしたら、何がしたいですか？」

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気づきの質問（258）「これまでの会議で、喋らなくて済む状況が重ねられていませんか？」、「Vtuberの仮面をつけたら、話せるんじゃないですか？」、「逆の立場なら、どうされますか？」

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気づきの質問（257）「アピールする相手から、どう感謝されたいですか？」、「家康だったら、信長にどうアピールしますか？　」、「やっていることが会社の一大イベントだとして、イベントをどうアピールしますか？」

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