気づきの質問（222）「NGワードを使った社長はどんな気持ちになるのでしょうか？」、「社長が話を聞いていうことを聞くのは、どんな人ですか？」、「社長がやめたら、その会社はどうなるんですか？」

気づきの質問（221）「そもそも本当は何が課題ですか」、「何がしたいんですか？」、「やめたくなっていませんか？」

気づきの質問（220）「メンバー7人を総とっかえしたらどうなりますか？」、「レベル感の違いは言語化できていますか？」、「メンバーとはなかよくやったいますか？」

気づきの質問（219）「質問しなければ、システム開発にどんな影響がありますか？」、「尊敬するリーダーだったらどのような質問をするか？」、「お客さんのトップ2の重要な優先順位を聞いていますか？」

気づきの質問（218）「部下が上司を詰める1日を作ってみたらどうですか？」、「自分が尊敬する人に聞いてみたらどうですか？」、「奥さんに尋ねてみたらどうですか？」

気づきの質問（217）「今の仕事で経験した一番嬉しかったことは伝えましたか？」、「今の部署の面白みは何ですか？」、「今後チームをどう変化させたいですか？」

気づきの質問（216）部下に経験させたい重要なことはなんですか？」、「一番若いメンバーが喜ぶ撒き餌はなんですか？」

気づきの質問（215）「部下が輝いているときはどんな時でしたか？」、「周りで世代間ギャップがありながらも、うまく回っているチームはどれぐらいありますか？」

気づきの質問（214）「人数立てをする目的は確認されましたか？」、「XXさんが社長だったらどういう計画を立てますか？」、「チームでBBQでもいったどうですか？」

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」