10月 - 2024

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気づきの質問（254）「XXXさんが、新人だったら、どんなeラーニングが欲しいですか？」、「XXXさんが考えるeラーニング3.0とはどんなものですか？」

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eラーニングを使いやすくして欲しいというユーザーからの依頼に対して、時間がなくて、うまく対応できていない。どこから手をつけて、直していけばいいか悩んでいるという課題でした。短期的に解決していかない問題に頭がいっぱいで、新人はどう思っているんだろう

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気づきの質問（268）「メンバーがみんな主体的にならなかったら、どうなりますか？」、「メンバーが主体的になったらチームでどんなことを実現したいですか？」、「XXさんがメンバーだったら、どんなサポートを受ければ、主体的になりますか？」

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気づきの質問（267）「苦手意識に感じているのでは何ですか？」、「断捨離してミニマリストになるのは何が必要ですか？」、「世代が違うと違うのではないですか？」

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気づきの質問（266）「自分がシニアの立場だったら、どんなサポートが欲しいですか？」、「シニアが喜んで、チャレンジするための馬鹿げたアイデアはありますか？」

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気づきの質問（265）「1on1がこの世の中になかったら、代わりにあるものはどんなものになると思いますか？」、「X Xさんが1on1でポイ活を進める為には、どんな仕組みが必要ですか？」、「1on1を成功させるためのキーワードはなんですか？」

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気づきの質問（264）「具体的ストーリーはなぜ重要ですか？」、「もし講師が100人だとしたら、どうしますか？」、「もし講師一人一人に魔法の力を与えるとしたら、どうしますか？」、「本当に重要な課題は何ですか？」

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気づきの質問（263）「今までの経験と違うキャリアを選ぶとしたら何を学びたいですか？」、「成長セグメントは何ですか？」、「この二つで悩んでいる理由は何ですか？」

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気づきの質問（262）「意思決定をするためにの馬鹿げたアイデアはありますか？」、「次の20年で一番大切なキーワードは何ですか？」、「もし経営管理職で10年後どうなっていますか？」、「今幸せを感じるために、何を変える必要があります？」

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気づきの質問（261）「部下の立場だったら、どうしたらモチベーションが上がると思いますか？」、「モチベーションを上げることで、本当にパフォーマンスはあがりますか？」

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気づきの質問（260）「もし強みを引き出すことができれば、どういうチームになっていますか？」、「もし20年前に戻って、１からチームを作れるとしたら、どういうチームを作りたいですか？」

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気づきの質問（259）「会社の一番の組織課題は何ですか？」、「これまで一番の、仕事での達成感は何ですか？」、「能力やキャリア、社会との関わりなどを考えないとしたら、何がしたいですか？」

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