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気づきの質問(262)「意思決定をするためにの馬鹿げたアイデアはありますか?」、「次の20年で一番大切なキーワードは何ですか?」、「もし経営管理職で10年後どうなっていますか?」、「今幸せを感じるために、何を変える必要があります?」

  • 執筆者の写真: Itagoshi Masahiko
    Itagoshi Masahiko
  • 9月18日
  • 読了時間: 1分

経営管理職になるか、そこを選ばなければ待遇が下がるので転職するかという悩みでした。バカげたアイデアは何、他の可能性があるの、ないと思っていた敷地が広がった。入社の時から20年でだいぶ変わったので、定年前ぐらいになると、今と違うものが見えているはずで、その頃の価値観に合わせてやっとかないと、体力がなくなった時にやばい。ポジションが下がり、新人と同じになると制度がおかしすぎる。変えなきゃいけない、変えるものは表面的じゃないので、自分の心の内部に向き合う必要があった。

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