気づきの質問(238)「朝礼が1月に1回だったら、何を話しますか?」、「みんなに参加してもらうためのキーワードは何ですか?」、「上杉謙信だったらどうしますか?」
毎朝8時15分の朝礼にメンバーの半分が出てこない。全員出席してもらうには、どうしたらいいか悩んでいるということでした。毎日の朝礼がが、1月に1回に、減ってしまったら、何をするべきか。価値をアピールするためのキーワードを絞って考えなければいけない、それは何かと気づかれました。...
気づきの質問(237)「XXXさんが社長だったら、組織変革のために何を一つ決めますか?」、「上司と部下が入れ替わったときにどのようなことが起こりますか?」会社が古い体質なので、上司と部下の世代間のコ
会社が古い体質なので、上司と部下の世代間のコミュニケーションギャップが大きい。うまくいっていない。どうしたらコミュニケーションがもっと円滑になるかという課題でした。いままでは、たくさん提案をして選んでもらう立場だったので、一つ決めるために何をするかは違う視点だった。上司と部...
気づきの質問(236)「リモートのメンバーが全員対面だったとしたら、どうコミュニーケションをとりますか?」、「リモートでコミュニケーションの生産性を3倍加速させるためにはどんな仕組みが必要ですか?」
リモートのメンバーに対して、コミュニケーションをどうとるのがいいのか迷っているという課題でした。対面なら、何を強く伝えられるのか。対面のメリットをうまく伝えられていなかった。ちゃんと生産性を3倍アップにするための仕組みを考えないといけない。実際に退職されたら、どんな気持ちに...