気づきの質問（236）「リモートのメンバーが全員対面だったとしたら、どうコミュニーケションをとりますか？」、「リモートでコミュニケーションの生産性を3倍加速させるためにはどんな仕組みが必要ですか？」

リモートのメンバーに対して、コミュニケーションをどうとるのがいいのか迷っているという課題でした。対面なら、何を強く伝えられるのか。対面のメリットをうまく伝えられていなかった。ちゃんと生産性を3倍アップにするための仕組みを考えないといけない。実際に退職されたら、どんな気持ちになるだろうとイメージが膨らみました。