気づきの質問(199)「その能力を引き出すことで何を狙っているんですか?」、「そもそもその仕事X X Xさんできるんですか?」、「派遣社員と正社員の違いは何ですか?」
50人のチームの中で、派遣社員が30人いる。どうすればその派遣社員たちの能力をできるのか悩んでいるという悩みでした。そもそもなんのための育成のなのか。自分がいつも、自分でできなければ教えられないと言っているのにほんとにできるのか。派遣社員の一人一人の強みや能力に向き合ってい...
気づきの質問(198)「品質事項が起きるならば、その運用や委託事態を止めることはできますか?」、「ヒヤリハットが見つかったことにみんなで喜びましたか?」、「1日自由な時間があれば何をしますか?」
四半期ごとに委託先でのヒヤリハットが多いという悩みでした。根本的に解決する必要がある。ヒヤリハットで済んだことをきっかけに改善できるので、それを喜ぶことで解消に結びつけられる。細かいメンバーのフォローや行き届けていないサポートがあれば解決につながる。などの気づきがありました。
気づきの質問(197)「チームの課題を定期的に課題を話し合っていますか?」、「任せて大問題になった場合を想像してみませんか?」、「そもそも自発的に動くってなんですか?」
主体的に動いてほしいという人の悩みでした。課題をメンバーが理解してないと主体的に動きようがない。タスクは話しているが課題を話し合っていなかった。問題になっていることを恐れていると、やってほしいばかりが想いになって、ブレーキをかけることが必要。自発的にこう動いてほしいというイ...