気づきの質問(218)「部下が上司を詰める1日を作ってみたらどうですか?」、「自分が尊敬する人に聞いてみたらどうですか?」、「奥さんに尋ねてみたらどうですか?」コンサルタント会社なので、1on1の需要性は認識しているのだが、マネージャーが部下を理詰め系の質問で詰めすぎる、どうすれば相手側に合わせて、もっと引き出せる多面的な質問やコーチングができるのかという悩みでした。マネージャー自身が詰められることを感じてもらうことで気づく。1人...
気づきの質問(240)「もしあなたがメンバーだったら悪口は言いますか?」、「1人入れ替えるなら誰にしますか?」、「相手をよんでキャンプに連れて行くにはどこに行きますか?」、「彼らがボーイスカウトだったどうしますか?」