気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」
自分の奥さんが育児が大変なため、家庭、仕事のバランスで困っているとの悩みでした。また自分が、育休を取るべきではにとの先入観があったが、下の世代のために、とる必要があると感じました。
気づきの質問（１８２）「アウトプットは平等ですか？」、「他の部門と話していますか？」、「重複は本当にデメリットですか？」
重複する機器を持つ部門や関連会社での情報共有、役割分担についての悩みです。アウトプットの視点から見れば、重複自体も悪くはないと気づきました。
気づきの質問（１８１）「事業の存続意義は何ですか？」、「技術の定義は？」、「メンバーと危機意識を共有していますか？」
新技術採用に消極的で、危機意識が乏しい事業へのメンバーへの悩みです。新技術自体の定義が違っていたのかも、その意識を共有できているのかと気づきました。
気づきの質問（１８０）「自分の言葉で伝えていますか？」、「方向性を語り合っていますか？」、「そんなに急がなくていいんじゃないですか？」
新チームのリーダーになり、どうやってまとめていこうかとの悩みでした。話すのが得意ではないが、自分の言葉で思いを伝えたり、それについてどう思うのか語り合うことをまだやっていない。焦らずに、時間をかけてやっていんだと気づかれました。
