

気づきの質問(251)「どんなチームを作りたいですか?」、「もしその方が管理職になったら、どう働かれると思いますか?」、「もしその人に仕事を任せたら、どんな後悔をしそうですか?」
キャリア採用の管理職候補のメンバーに対して、組織のためにやらなければいけない仕事を頼んだら、理由をつけてやりたくないと断られた。どうすればうまく依頼して、マインドセットを変えて、実行してもらえるだろうかという悩みでした。仕事を処理して凌ぐことで、頭がいっぱいだったが、チーム...


気づきの質問(250)「1日に時間が48時間あれば、どこから着手されますか?」、「この課題が解消されたら、あなたは何をしますか?」
法令改正のたびに、書類作成業務が頻繁におこるので、生成とA Iなどとの融合による業務効率化などを考えていきたいが、なかなかうまく進まないという課題でした。限られた時間の中でしか考えられなかったものが、もし時間があったら別のことができるのかと、ちょっと視野を広げて考えることが...


気づきの質問(249)「なんでウォーキングを始めたんでしたっけ?」、「今のままだと、5年後はどうなりますか?」
2年ぐらい前、早朝ウォーキングをしていたが、体調を崩してから、あまりできなくなった。どうすればまた継続できるだろうかという悩みでした。そもそも色々考えてやり始めたので、その目的が曖昧になっていた。今一度振り返って、一番最初にやりたかったことを思い出したほうがいいときづきまし...


気づきの質問(248)「名刺交換会で、自分が楽しかったのはどんな時ですか?」、「名詞交換会4.0はどんなものですか?」
名刺交換会では、ありきたりの会話で終わってしまう、なんとか有意義になるように、生産性を高めたいという課題でした。会話の内容よりも、気持ちに焦点を当てて、自分が楽しかったことを突き詰めることで、自分が求めていることがはっきり思い出せるかも。また、4.0というバージョンアプを考...


気づきの質問(247)「4年間の活動報告をまとめる目的はなんですか?」、「もし10年間の活動報告をまとめるとしたらどうしますか?」
2020年から、2024年までの仕事の活動報告をまとめるタスクがあるのですが、時間軸が長すぎて、話がまとまらない。何を、どうまとめれば良いか悩んでいるという課題でした。言われて書き出したので、目的をしっかり設定しよう。10年のスパンで考えれば、4年は長くない、短いかもなどと...


気づきの質問(246)「3つかなえられるとしたら、何を望みますか?」、「もし今課題がなかったらどうしていると思いますか?」
ずっと営業職で5年間ぐらい育休の後、自分のキャリアについてどうすればいいのか考えているという悩みでした。育休の前は管理職がゴールだったが、育休のあとで何がゴールか目標が見えなくなった。今あるものや条件だけで考える必要はない。子供がいない自分の生活を。全然考えていなかった。そ...


気づきの質問(245)「他責になってしまった一番の原因はなんだと思われますか?」、「ーーさんが社長だったら、他責を変革するための、キーワードは何ですか?」
他責の社員が多いので、気づきを与えて、それを変革するにはどうすればいいか悩んでいるという課題でした。1番の原因は何かとすぐに答えられなかった。なんだろうとすごく考えた。変革のためのキーワードを限定されると、何をするかではなくて、そこまでの落とし込みとか、具体性がないんだと気...


気づきの質問(244)「それはーーさんの責任ではないのではないですか?」、「チームとあるべきゴールを共有していますか?」
気づきの質問(244)「それはーーさんの責任ではないのではないですか?」、「チームとあるべきゴールを共有していますか?」 女性のチームメンバーに受け入れらればない担当者への引き継ぎがうまくいかない相手への不満でした。自分の責任ではないと第三者に言われて、荷物が落ちて楽になっ...


気づきの質問(243)「彼女は、管理職候補に選ばれたことをどう思っていますか?」、「今のまま管理職・上司になったらチームはどうなりますか?」
決められたことはできるのだが、自分で課題を設定して、どう解決していくかの大枠をイメージして、全体の構想を立てていく力が弱い人が、今次の管理職候補で、どうしたらいいかという悩みでした。管理職になりたい希望はあるが、努力が見られないが、根本的な質問をする機会がなかった。しっかり...


気づきの質問(242)「その人の強みは何ですか?」、「自分が一番下のメンバーとして、チームに入ったらマネージャーにどうして欲しいですか」
シニアのメンバーがリームの中で、リスクばかり話してしまう。年下のメンバーが萎縮して、思い切ったことが言えないのではない、ムードが悪くなると心配している課題でした。その人の悪いところばかり見ているかもしれない。その人が言っているネガティブなことよりも、その言動を叱っている私の...