気づきの質問(216)部下に経験させたい重要なことはなんですか?」、「一番若いメンバーが喜ぶ撒き餌はなんですか?」
部下の必ずしもやりたい仕事をアサインできないので、どうすれば、希望と一致するように説得するかが不得意だという悩みでした。部下の人もここが重要だと認識したら行動できるのはないか、このチームがどうなったらいいのかという、育てたいという思いが強いことに気づきました。趣味が釣りでし...
気づきの質問(215)「部下が輝いているときはどんな時でしたか?」、「周りで世代間ギャップがありながらも、うまく回っているチームはどれぐらいありますか?」
若手とシニアの世代間ギャップがあるチームで、どうやって部下の人を成長させればいいのかという悩みでした。まずは、その人の強みや価値観を理解する、周りに参考できるものがあるか、自分だけで悩まないようにしなければと考えました。
気づきの質問(214)「人数立てをする目的は確認されましたか?」、「XXさんが社長だったらどういう計画を立てますか?」、「チームでBBQでもいったどうですか?」
計画があれば実行できるのだが、自分で人材採用計画をうまく立てられないという悩みでした。うわっつらはわかっているが、本当の目的をわかっていないことがよくあった。それを思い出した。社長といつもやり取りしているので、もう少し社長が目指していることを達成するための採用計画を考えてみ...
気づきの質問(213)「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか?」、「3人で2泊3日で旅行するとしたら、どこがいいですか?」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか?」
直属の部下ではない3人のメンターの役をやることになったが、どうすれば、成長してもらえるか悩んでいるという課題でした。以前には、メンター同士の方向性が合わなくて、半年間の目標設定に対して、こちらが望む成長を得られなかったので、今回は改善したいということでした。いろんな制限があ...
気づきの質問(212)「お子さんにどう、会社人生を語りますか?」、「両方やる選択はどうすれば可能ですか?」
会社人生の中で、どうチャレンジするか、仕事の選択に悩んでいる悩みでした。家族の視点で見て見たら、違う見え方の材料になった。どちらか一方を選馬なければいけないと迷っていたので、両方求めるという選択も新しい視点でした。
気づきの質問(211)「あなたの役割はなんですか?」、「メンバーはどう言って欲しいですか?」
話は聞いて共感できるのだが、ズバッと質問できないという悩みでした。チームの中での、自分の役割は全うしなければいけない。自分に本当に求められているものは何かと考えるきっかけになりました。