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気づきの質問（３）　「やめるべきことはなんですか？」

目標を設定して、行動計画をたてるときにあれもこれもいろいろいれないと、気がすまない人がいます。そんなに新しいことはたくさんできませんし、続きません。希望をいれるのは、わかりますが、それよりも目標を達成するのに、何をやめるべきか考えることで、方針転換や行動変革ができる場合が多いです。これまでやってきたことは、キャリア上はどんなスキルや仕組みであれ、あっという間に陳腐化しているのに気がつかないのです。

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#気づきの質問

特集

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

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気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

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気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

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気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

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気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

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気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（231）「圧倒的に主体性を高めるためには、どうすればいいですか？」、「主体性の定義は何ですか？」、「メンバーが全員主体性を持ったらバラバラになりませんか？」

気づきの質問（230）「ChatGPTを使わないと、会社は5年どうなりますか？」、「今の ChatGPTよりもいいものが出るときたらどうなりますか？」

気づきの質問（229）「XXさんがベテランの立場だったら、質問されたらどう感じますか？」、「質問禁止だったらどうしますか？」、「何時間でも質問できるとしたらどうしますか？」

気づきの質問（228）「相手の立場ならどんな１オン１を受けたいと思いますか？」、「言葉にならない思いを現代美術でどう表現しますか？」

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気づきの質問（226）「理想的なコミュニケーションはどんな感じですか？」、「相手が自分からやりたくなるためにはどうしたらいいですか？」

気づきの質問（225）「会社の狙いとキャリアのどちらが重要ですか？」、「３つをやりながら、自分のブランドを高める方法はありますか？」

気づきの質問（224）「XXXさんの上司は、XXXさんに何を期待されていますか？」、「メンバーに劇的に腹落ちさせるには何が必要ですか？」

気づきの質問（223）「本当に仕事はしたいんですか？」、「お子さんはもう1人欲しいと思われますか？」、「目指すべき女性像はなんですか？」

気づきの質問（222）「NGワードを使った社長はどんな気持ちになるのでしょうか？」、「社長が話を聞いていうことを聞くのは、どんな人ですか？」、「社長がやめたら、その会社はどうなるんですか？」

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