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気づきの質問（３）　「やめるべきことはなんですか？」

目標を設定して、行動計画をたてるときにあれもこれもいろいろいれないと、気がすまない人がいます。そんなに新しいことはたくさんできませんし、続きません。希望をいれるのは、わかりますが、それよりも目標を達成するのに、何をやめるべきか考えることで、方針転換や行動変革ができる場合が多いです。これまでやってきたことは、キャリア上はどんなスキルや仕組みであれ、あっという間に陳腐化しているのに気がつかないのです。

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#気づきの質問

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気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

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気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

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気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

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気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

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気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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最近のポスト

気づきの質問（253）「１オン１を、自分が楽しくやるためには何が必要ですか？」、「もし毎日やるとしたらどんな感じになりますか？」、「１オン１の質の定義は何ですか？」

気づきの質問（252）「この方の態度を治すために、何か馬鹿げたアイデアはありますか？」、「彼女は、誰とだったらうまくやれそうですか？」

気づきの質問（251）「どんなチームを作りたいですか？」、「もしその方が管理職になったら、どう働かれると思いますか？」、「もしその人に仕事を任せたら、どんな後悔をしそうですか？」

気づきの質問（250）「1日に時間が48時間あれば、どこから着手されますか？」、「この課題が解消されたら、あなたは何をしますか？」

気づきの質問（249）「なんでウォーキングを始めたんでしたっけ？」、「今のままだと、5年後はどうなりますか？」

気づきの質問（248）「名刺交換会で、自分が楽しかったのはどんな時ですか？」、「名詞交換会4.0はどんなものですか？」

気づきの質問（247）「4年間の活動報告をまとめる目的はなんですか？」、「もし10年間の活動報告をまとめるとしたらどうしますか？」

気づきの質問（246）「３つかなえられるとしたら、何を望みますか？」、「もし今課題がなかったらどうしていると思いますか？」

気づきの質問（245）「他責になってしまった一番の原因はなんだと思われますか？」、「ーーさんが社長だったら、他責を変革するための、キーワードは何ですか？」

気づきの質問（244）「それはーーさんの責任ではないのではないですか？」、「チームとあるべきゴールを共有していますか？」

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