コーチングのバリュー(47)視点を変える発想を変えるような質問をコーチからされることで、想像もしなかった新たな答えを生み出していることに気づきます。経験が豊富なリーダーでも、1人で考える発想には限界があります。例えば、複数のコーチが加わることによって、そのクライアントは複数の脳ミソを活用することができるのです。コーチも、単純でない、違った観点で考えさせる質問をたくさん持っています。 #コーチングのバリュー
発想を変えるような質問をコーチからされることで、想像もしなかった新たな答えを生み出していることに気づきます。経験が豊富なリーダーでも、1人で考える発想には限界があります。例えば、複数のコーチが加わることによって、そのクライアントは複数の脳ミソを活用することができるのです。コーチも、単純でない、違った観点で考えさせる質問をたくさん持っています。 #コーチングのバリュー
気づきの質問(240)「もしあなたがメンバーだったら悪口は言いますか?」、「1人入れ替えるなら誰にしますか?」、「相手をよんでキャンプに連れて行くにはどこに行きますか?」、「彼らがボーイスカウトだったどうしますか?」