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気づきの質問（１１１）「——さん自身は部下を楽しませるために何をしていますか？」

社員の定着率を上げるために、どういったやり方があるか質問があった時に、社員が仕事を楽しいと思うことが必要であるという話になりました。毎日の仕事の中で、実際どれぐらい自分の部下を楽しませているか考えてもらうと、具体的には何もしていないことに気づきました。

#気づきの質問

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気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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気づきの質問（246）「３つかなえられるとしたら、何を望みますか？」、「もし今課題がなかったらどうしていると思いますか？」

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気づきの質問（243）「彼女は、管理職候補に選ばれたことをどう思っていますか？」、「今のまま管理職・上司になったらチームはどうなりますか？」

気づきの質問（242）「その人の強みは何ですか？」、「自分が一番下のメンバーとして、チームに入ったらマネージャーにどうして欲しいですか」

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気づきの質問（239）「伝承の最高のイメージはどんな感じですか？」、「引き継ぎ先のチームの強みはなんですか？」

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気づきの質問（237）「XXXさんが社長だったら、組織変革のために何を一つ決めますか？」、「上司と部下が入れ替わったときにどのようなことが起こりますか？」会社が古い体質なので、上司と部下の世代間のコ

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