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気づきの質問（１３８）「「なんでできないんだと思いました？」

2018年8月5日
読了時間: 1分

出来ない理由について聞いてあげるだけで、相手の意思決定における背景や根拠がわかります。

#気づきの質問

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気づきの質問（254）「XXXさんが、新人だったら、どんなeラーニングが欲しいですか？」、「XXXさんが考えるeラーニング3.0とはどんなものですか？」

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気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

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気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

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気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

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気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

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気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

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気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

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気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

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気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

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気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

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気づきの質問（261）「部下の立場だったら、どうしたらモチベーションが上がると思いますか？」、「モチベーションを上げることで、本当にパフォーマンスはあがりますか？」

気づきの質問（260）「もし強みを引き出すことができれば、どういうチームになっていますか？」、「もし20年前に戻って、１からチームを作れるとしたら、どういうチームを作りたいですか？」

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