気づきの質問(167)「部門リーダーをロテーションさせてみてはどうですか?」、「ブレない軸を伝えましたか?」、「1年後その組織はどうなりたいですか?」

横連携しなければいけない開発部門の5グループで、どうやって育成していくか。専門性のある人を育てると思っていたが、意外にローテーションさせた方が育成が進むかもと気づいた。そのためには、はっきりと意思決定の際の優先事項や、組織のなりたいイメーじを地耐えなければいけないと感じました。

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