気づきの質問（１６７）「部門リーダーをロテーションさせてみてはどうですか？」、「ブレない軸を伝えましたか？」、「1年後その組織はどうなりたいですか？」

横連携しなければいけない開発部門の５グループで、どうやって育成していくか。専門性のある人を育てると思っていたが、意外にローテーションさせた方が育成が進むかもと気づいた。そのためには、はっきりと意思決定の際の優先事項や、組織のなりたいイメーじを地耐えなければいけないと感じました。