気づきの質問(114) 「これまでの提案でやってみたいものはありますでしょうか?」
実際に提案してもらったものを振り返ってもらって、その中で実際にやるべきである、やってみたいと思うものがあるか考えてもらいます。自分の考えのなかでの優先順位を決めることになります。 #気づきの質問
気づきの質問(113) 「一つ提案させていただいてよろしいですか?」
いろいろな行動のアイデアを出してもらった後で、大事な観点が抜けているのではないかと思ったときには、その点について具体例を示すのですが、その前に確認の質問をすることで、その提案についての注力が高まります。 #気づきの質問
気づきの質問(112) 「いつまでにやりますか?」
いろいろな行動のアイデアを出してもらった後で、大事な観点が抜けているのではないかと思ったときには、その点について具体例を示すのですが、その前に確認の質問をすることで、その提案についての注力が高まります。 #気づきの質問
気づきの質問(111) 「——さん自身は部下を楽しませるために何をしていますか?」
社員の定着率を上げるために、どういったやり方があるか質問があった時に、社員が仕事を楽しいと思うことが必要であるという話になりました。毎日の仕事の中で、実際どれぐらい自分の部下を楽しませているか考えてもらうと、具体的には何もしていないことに気づきました。 #気づきの質問
気づきの質問(110) 「——さん自身はどういうアクションを取るつもりですか?」
同様の質問ですが、次の1手についても、自分で約束できるアクションを言葉にしてもらいます。部下や周りの人ではない、自分ができるアクションを話してもらいます。 #気づきの質問
気づきの質問(109) 「——さん自身はどう考えておられますか?」
クライアントの考えを聞くと時に、「——さん自身」という言葉を入れることで、自分ごととして考えてもらえます。この質問をされると、黙ってじっくり考えられる方が多いです。 #気づきの質問