若い人へのコーチング（11） 「スタートアップチームのためのコーチング ４ 組織・人材のカベ」
今週2日間、続けてスタートアップ向けに、コーチングのワークショップをする機会がありました。いつも感じるのは、問題意識・質問が非常にレベルが高く、経営陣には最高の人材が集まってきているのを感じます。いつも最初に、ワークショップに対する期待値を聞いているのですが、共通することがありました。みなさん、組織の仕組み・人材育成・自発的現場力などの課題をあげられます。その理由としては、社内での対場からくる危機感のGAPや、情報量の不一致、ワクワクするビジョンの言語化・伝え方、中途半端な権限移譲などがあります。リーダーが、こういったことに気づいて、あくまで個別に各自の強み・弱みを、意図をもって対話法で質問しながら、言語化してGAPを埋めていかないと、画一的なやり方では対応できないのです。
