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コーチング　コーチングの練習方法（6）　コーチングの反省

ロールプレーなどのコーチングを練習したあとで、参加者となにがうまくいったか、なにが上手くいかなったのかを話し合うことはすごく意味があります。タイミング、語調、スマイル、よい質問などいろいろな意見がきけることで、コーチングのスキルがすこしずつ上達していきます。

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#コーチング

特集

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

気づきの質問（２13）「いくらでもお金を使えるとしたら何をしますか？」、「3人で２泊３日で旅行するとしたら、どこがいいですか？」、「その人たちが一番輝いていた時はどんなときですか？」

気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

気づきの質問（１９６）「達成したい夢はありますか？」、「雑談していますか？」、「ドラえもんのおもちゃなら何が必要ですか？」

気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

気づきの質問（１９5）「１週間しかなければ何をしますか？」、「隣のマネージャーとスワップしたらどうですか？」、「お菓子をあげていますか？」

気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

気づきの質問（１９4）「どうして欲しかったのですか？」、「そのまま今の状態が続くとどうなりますか？」

気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

気づきの質問（１９3）「そもそも何のための評価ですか？」、「評価によって何が生まれるのですか？」

気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

気づきの質問（１８７）「お母さんに選んでもらうのはどうですか？」、「父母で一番厄介なのは誰ですか？」、「一番うるさいのは誰ですか」、「二つのチームに分けるのはどうですか？」、「4年生から選ぶのはどうで

気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

気づきの質問（１８６）「その人がこれまで一番輝いた瞬間は何ですか？」、「チームの若い人から、その人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

気づきの質問（１８５）「部下側は、1on1に何を期待していますか？」、「活性化されている姿はどんな状態ですか？」、「ちなみに、組織はどうされたいのですか？」

気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

気づきの質問（１８4）「意見を言い逃したことを納得されていますか」、「意見を言えればどんな気持ちになりますか？」

気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

気づきの質問（１８３）「在宅勤務を室長が取れないのはなぜですか？」、「チームの人に助けを求めましたか？」、「右腕に任せる人を作っていますか？」

最近のポスト

気づきの質問（231）「圧倒的に主体性を高めるためには、どうすればいいですか？」、「主体性の定義は何ですか？」、「メンバーが全員主体性を持ったらバラバラになりませんか？」

気づきの質問（230）「ChatGPTを使わないと、会社は5年どうなりますか？」、「今の ChatGPTよりもいいものが出るときたらどうなりますか？」

気づきの質問（229）「XXさんがベテランの立場だったら、質問されたらどう感じますか？」、「質問禁止だったらどうしますか？」、「何時間でも質問できるとしたらどうしますか？」

気づきの質問（228）「相手の立場ならどんな１オン１を受けたいと思いますか？」、「言葉にならない思いを現代美術でどう表現しますか？」

気づきの質問（227）「一番やめたい仕事はなんですか？」、「本当にやりたい仕事はなんですか？」

気づきの質問（226）「理想的なコミュニケーションはどんな感じですか？」、「相手が自分からやりたくなるためにはどうしたらいいですか？」

気づきの質問（225）「会社の狙いとキャリアのどちらが重要ですか？」、「３つをやりながら、自分のブランドを高める方法はありますか？」

気づきの質問（224）「XXXさんの上司は、XXXさんに何を期待されていますか？」、「メンバーに劇的に腹落ちさせるには何が必要ですか？」

気づきの質問（223）「本当に仕事はしたいんですか？」、「お子さんはもう1人欲しいと思われますか？」、「目指すべき女性像はなんですか？」

気づきの質問（222）「NGワードを使った社長はどんな気持ちになるのでしょうか？」、「社長が話を聞いていうことを聞くのは、どんな人ですか？」、「社長がやめたら、その会社はどうなるんですか？」

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