気づきの質問（１２７） 「あなたは心のそこから部下を信頼していますか？」
部下が自発的に動かない、どうもモチベーションが湧いていないように思える。本当のことを話してくれないようだと悩んでいたマネージャーにたいする質問です。「信頼していますか？」に加えて、「心の底から」の副詞をあえて加えていることで、自分が持っている気持ちについて、真剣に考えてもら...
気づきのキャリア（９０）「ワクワク」させてますか？
日刊すごい人にインタビューされました。 インテル株式会社の360度評価でクビ寸前から世界トップ0.5%に上り詰めたスゴい人！ 罰が当たった！？恩義を重んじた就職 管理職2000人中で下位5%クビ寸前！！！ 超合理的主義の激しい上司がまるで牧師みたいに...
気づきの質問（１２６） 「部下のことは好きですか？」
若手や部下がどうも動いてくれないと悩んでいたリーダーへの質問です。この「好き」は興味・関心を持つ。仕事以外の話をする。自分からオープンにできるなどいろいろな意味を含んでいます。好きになってもらう前に、価値観やタイプが違っても、自分は好意を示しているのか。忙しすぎてむすっとし...
気づきの質問（１２５）「１０年後、どんな会社（自分）になって欲しいですか？」
こちらもチームの動機付けに対して、将来が見えないという課題にどう考えるかです。先のことはわからないのではと考えるのではなく、意図的な楽観主義で、チームを元気付けること、そのための小目標を行動させ認めることが求められます。 #気づきの質問
気づきの質問（１２４） 「あなたがメンバーだったら、主体的に動けない理由はなんですか？」
「あなたがメンバーだったら、主体的に動けない理由はなんですか？」 プロジェクトチームがうまく自発的に動かない。受け身であるという悩みに対しての質問です。相手の立場においてみることで、自分だったら、将来像やメリットをもっとはっきり見せてもらいたいことに気づきました。 #気づきの質問
気づきのキャリア（８９）部下をやる気にさせる「ワクワクエンジン」を起動させる方法とは？
『部下が自分で考えて動き出す 上司のすごいひと言』（板越正彦著、かんき出版）は、部下が自分で考えて動き出すようになる「あること」について書かれた本なのだそうです。インテル在職中の2012年にビジネスコーチ社でコーチングの資格を取得し、ワークショップやエグゼクティブコーチング...
気づきの書評（５３）【書評】『部下が自分で考えて動き出す 上司のすごいひと言』部下をやる気にさせる「ワクワクエンジン」を起動させる方法とは？
『部下が自分で考えて動き出す 上司のすごいひと言』（板越正彦著、かんき出版）は、部下が自分で考えて動き出すようになる「あること」について書かれた本なのだそうです。インテル在職中の2012年にビジネスコーチ社でコーチングの資格を取得し、ワークショップやエグゼクティブコーチング...
気づきのキャリア（８９）MBAよりも大切な “コーチング” の極意とは？ 『上司のすごいひと言』著者 板越正彦氏 特別インタビュー
特別企画。今回は、2017年7月に出版され大きな反響を呼んでいる書籍『部下が自分で考えて動き出す 上司のすごいひと言』の著者である板越正彦さんをお迎えしてのインタビューの様子を皆さまにお届けします。 インテル株式会社（日本法人）の執行役員を経て独立し、現在は「最新コーチング...
気づきのキャリア（８８）ソフトバンク孫社長に学べ！ 目標達成のためのすごいメソッド『高速PDCA』
Studay hacker に寄稿しました。 毎日忙しいのになぜか成果が出ない、こんなに働いているのになかなか仕事が終わらない、もしかして自分の能力が低いのではないか。そんな風に考えてしまうときはありませんか？ そのような方は、ぜひ「高速PDCA」を試してみてください。これ...
気づきのキャリア（８７）「1on1」してますか？ “ちょっとした意識” でチームを成長させられるコミュニケーションの方法
気づきのキャリア（８７）「1on1」してますか？ “ちょっとした意識” でチームを成長させられるコミュニケーションの方法 Studay hacker に寄稿しました。 皆さんは「1on1」または「1on1ミーティング」をご存知でしょうか。...
