気づきの質問（１２０） 「これまで一番一生懸命になったことは何ですか？」
その人の価値観を知る上で、これまでで一番熱中したこと、一生懸命になったことは何かを聞きます。意外に知らないことなどがわかって、気づきが得られます。 #気づきの質問
気づきの質問（１１９） 野村監督の質問
野村元監督は、選手に、「どんな選手になりたいんだ？」、「 年俸はいくら欲しいんだ？」、「 だったら、何が必要なんだ？」、「 何をすればいいと思うんだ？」と質問し、将来のイメージをはっきりさせたそうです。自分で納得したイメージだから、そのためにやる練習がはっきりするんですね。...
気づきの質問（１１８） 「もし誰も文句を言わなかったら、何をしたいですか？」
意外な答えが出てくる場合があります。それほど、周りの意見や目を気にしているのです。 #気づきの質問
気づきの質問（１１７） 「どんな質問が印象に残っていますか？」
質問の中で、実際に気づきを与えてくれた質問と、なぜなのかその理由、背景を聞いて見ると、その人の琴線に触れた出来事や考え方がわかります。 #気づきの質問
気づきの質問（１１６） 「相手が黙っているのはいい質問」
質問すると相手が黙ってしまう時があります。それは自分の頭で考えている証拠です。相手が黙るのはいい質問です。 #気づきの質問
気づきの質問（１１５） 「経営理念に照らすと、何をすべきでしょうか？」
いろいろな決断のタイミングで、環境や周りの人にあたえる影響を考えて、迷いが生まれる時が、リーダーには日常茶飯事です。そのような時に、もともとの経営理念に戻って、「スピード第一」、「クリエイティビティを尊重する」、「３方良い」などの考え方の軸で、正しいかどうか考えてもらいます...
気づきの質問（１１４） 「これまでの提案でやってみたいものはありますでしょうか？」
実際に提案してもらったものを振り返ってもらって、その中で実際にやるべきである、やってみたいと思うものがあるか考えてもらいます。自分の考えのなかでの優先順位を決めることになります。 #気づきの質問
気づきの質問（１１３） 「一つ提案させていただいてよろしいですか？」
いろいろな行動のアイデアを出してもらった後で、大事な観点が抜けているのではないかと思ったときには、その点について具体例を示すのですが、その前に確認の質問をすることで、その提案についての注力が高まります。 #気づきの質問
気づきの質問（１１２） 「いつまでにやりますか？」
いろいろな行動のアイデアを出してもらった後で、大事な観点が抜けているのではないかと思ったときには、その点について具体例を示すのですが、その前に確認の質問をすることで、その提案についての注力が高まります。 #気づきの質問
気づきの質問（１１１） 「——さん自身は部下を楽しませるために何をしていますか？」
社員の定着率を上げるために、どういったやり方があるか質問があった時に、社員が仕事を楽しいと思うことが必要であるという話になりました。毎日の仕事の中で、実際どれぐらい自分の部下を楽しませているか考えてもらうと、具体的には何もしていないことに気づきました。 #気づきの質問
