気づきの質問（１０１）経営者に気づきを与える１０の質問。（前編）
ベンチャーの中で実際に振り返りとコーチングによって、どのようにリーダーが気づき、組織力を向上させたのか、具体的な事例をみていきました。今回はその中でも、自分の行動を深く内省してもらうための重要な質問例をあげてみます。質問には、答えを考えさせる質問と、ただ服従させる質問があり...
気づきの質問（１００） 「私のコーチングはどんなサポートになっていますか？」
この質問も１００問になりました。１００問目の質問は、コーチングの評価に対する質問です。「気づきがありました。」、「自分でやらない習慣を試す気になります。」、「他の人の失敗案談が参考になりました。」、「自信がつきました。」、「励ましてもらえました。」、「少しずつでいいんだと気...
気づきの質問（９９） 「自分の仕事を評価されるとしたら、どう言われると一番嬉しいですか？」
自分の仕事に対するこだわりを聞く質問です。みなさん自分の仕事の中で、大切にしている価値観があります。「顧客の気持ちになる」、「品質を大事にする」、「チームの雰囲気を機に配る」など何を重要視しているかを確認することで、その人の気持ちを探ります。 #気づきの質問
気づきの質問（９８） 「あなたが輝いているのはどういう時ですか？」
これも行き詰まった時と同じですが、自分が輝いていた時は、どういった時だったかを思い出してもらい、それを再現するために、どうしたらいいか考えてもらいます。一番充実していた時の環境や気持ち、要因を考えてもらうことで、納得できる再現方法をイメージしてもらいます。学生時代や、部活時...
気づきの質問（９７） 「行き詰まった時、これまでどうしていましたか？」
過去に行き詰まりや、困った時、スランプに会った時、どういうふうなことをして、解決していましたか。何もせずにじっと待つ人や、旅にでる、人に会う、好きなことをする。なんでもいいのですが、これまでどうやって乗り越えてきたかを思い出してもらい、今回どうすればいいか納得してもらいます...
気づきの質問（９６） 「コーチングのあと今までと違うことをしましたか？」
コーチングで気づいたことの中で、できることをやってもらって、その感想を聞きます。自分の時間をつくる。じっくり聞く。褒める。認める。散歩する。できるだけ具体的な行動で新しく始めるものに対して、確認して、良いものは習慣にしてもらいます。 #気づきの質問
気づきの質問（９５） 「コーチングの結果行動が変化したこのは何がきっかけになっていますか？」
コーチングを受ける人が、行動を変えるのは、その人にとって色々なきっかけが作用しています。自分が悪かったと宣言するとき。自分の行動によって周りが変わるのがわかったとき。「変わりましたね。」と声をかけられたとき。色々なきっかけがあるので、そのオプションをたくさん知っているほど、...
気づきの質問（９４） 「ピンとこなかった点はありますか？」
コーチングしていると、気まずいまではいきませんが、質問が理解できないというよりは、質問が不快のように感じているように見える時があります。その時に、「何がピンとこなかったのか」、確認することで、質問の内容、環境、相手、不満に思っていることなど本当の課題を見つけることができます...
気づきの質問（９３） 「部下の隠れた才能は何ですか？」
部下の才能や長所を見つける努力をしているかどうか確認する質問です。日頃から本人があまり気づいていない才能や長所を探してあげ、それが会社の目標にうまく合致できる行動目標を設定するのがベストです。自分は、引っ込み思案だと思っていても、それは正確性を求める特徴だと言い換えられます...
気づきの質問（９２） 「どういう声をかけていますか？」
部下に対して、どういう声をかけているかを確認します。仕事の進捗だけでなく、その日の気分や、家庭、趣味、週末など、相手によって関心があるところ、あるいは困っているところ、などを聞いているか確認します。信頼関係がないリーダーは、忙しさにかまけて、あまりコミュニケーションをとらず...
