気づきの質問(91) 「目標に執着しすぎていないですか?」
リーダーにありがちなのが、会社の目標や売り上げゴールに固執するあまり、部下の気持ちをないがしろにするケースです。目標に対する執着心の裏に何があるのか、少し離れて考えてもらいます。 #気づきの質問
気づきの質問(90) 「あなたが伝えたいことが伝わっていますか?」
部のミッションや、価値基準など、リーダーが伝えたいことが伝わっているのかどうか。それについてどういう気持ちを持っているのか。それはなぜなのか。まずそこから考えてもらいます。 #気づきの質問
気づきの質問(89) 「今感じていることをお伝えしていいですか?」
クライアントに気づいてもらいたいことがあるときに、「アドバイスしていいですか?」と同じような感じで一度確認をとります。この確認が、クライアントにとって、真剣に考えてもらうタイミングになります。 #気づきの質問
気づきの質問(88) 「あなたの口癖は何ですか?」
部下に目標を伝えるときにどういう口癖をもっていますか?周りに聞いてみると分かります。もし、「俺はこう思うんだ。」、「会社はこう言ってるんだ。」ということばかり話していて、それについてどう思うのかを質問して掘り下げないと、納得してもらえない場合があります。 #気づきの質問
気づきの質問(87) 「本当にそれはあなたにとって必要ですか?」
「あなたにとって必要ですか?」だけでは弱い場合に、本当にとそれはを付け加えることで、もう一度真摯に考えてくれます。シンプルですが、定期的に使うことで思考が深まります。 #気づきの質問
気づきの質問(86) 「あなたのエネルギーの源は何ですか?」
家族のため、自己実現のため、チームのため、自由のため。テーマや目的はさまざまですが、情熱の源になるものを聞くことで、その人の価値観や好きなことが確認できます。それが、行動やふるまいを変える原動力にもなるのです。 #気づきの質問